Démarche partagée RSE en Pays de la Loire en partenariat avec Audencia Nantes
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Mettre en place une démarche RSE

juillet 23rd, 2015 | Posted by Comite 21 in Non classé

 

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Comment mettre la RSE à la portée de son entreprise ?

« En cette période de crise économique, il est difficile d’expliquer aux entrepreneurs et à leurs salariés l’intérêt de la démarche RSE quand leurs préoccupations se concentrent sur leurs carnets de commandes et le maintien dans l’emploi de leurs équipes ». Ainsi s’exprime le représentant d’un syndicat de transports.

En matière de RSE, ce n’est toutefois pas tant la note qui compte que la progression. « Le piège, c’est de vouloir être très bon, très vite, sur tous les fronts. La RSE, est avant tout une démarche d’amélioration continue ; de nombreuses entreprises font de la RSE sans en avoir conscience », affirme Caroline Louis, responsable de projets développement durable, RSE et climat au sein du cabinet EcoAct.

« Les études montrent que les entreprises qui font de la RSE sont plus performantes que les autres », assure pour sa part Gilles Poussier, membre de l’association DRO (Dirigeants responsables de l’Ouest), un réseau regroupant une cinquantaine de dirigeants convaincus que la RSE améliore la performance de l’entreprise.

Les huit piliers qui soutiennent une démarche RSE

Se lancer dans la RSE n’est pas le fruit d’une démarche « gadget ». L’initiative doit répondre à des motivations précises, en voici huit :

  1. Par conviction personnelle (conscience des impacts négatifs et positifs de son activité)
  2. Pour améliorer la performance globale de son entreprise (réduction des coûts, facteur de modernisation et d’innovation)
  3. Pour répondre aux nouvelles attentes du marché (élément de différenciation, garanties supplémentaires)
  4. Pour intéresser les investisseurs, les banques, les assurances (de plus en plus regardants sur ces critères)
  5. Pour mieux maîtriser ses risques (environnementaux, juridiques, financiers, sociaux ou d’image)
  6. Pour fidéliser ses équipes et faciliter le recrutement de nouveaux collaborateurs (« donner du sens au travail »)
  7. Pour contribuer au développement économique du territoire
  8. Pour élargir et donner une base plus large à ses engagements dans une démarche qualité (Iso 9 000) ou environnementale (Iso 14 000)


Accéder à l’intégralité de l’article dans « Journal des entreprises édition Loire-Atlantique Vendée » :
 http://lc.cx/ZMgj

Accéder au site internet des Dirigeants Responsables de l’Ouest (DRO) : http://www.dirigeantsresponsablesdelouest.fr/

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